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3.3 INTERPRETACIÓN
En algunos textos, al resultado
obtenido no se le otorga el tratamiento de "número de veces" aquí
empleado, sino que se le multiplica por cien para escribirlo en términos de
porcentaje. Los porcentajes o el "número de veces" de la
tendencia deben ser comparados con las tendencias de rubros similares. Por
ejemplo, la tendencia de cuentas por cobrar o de inventarios debe ser
analizada conjuntamente con la tendencia registrada por las ventas; la de
proveedores con la de compras y así, cualquier otra relación de
importancia.
Especial cuidado se debe tener
con la interpretación de los resultados obtenidos mediante ésta técnica
pues la importancia relativa de la partida que se evalúa puede ser
relevante o no. Así, una tendencia de 200 por ciento en el rubro
"gastos pagados por anticipado" puede ser mucho menos importante
que una tendencia del 10 por ciento en "Propiedades, planta y
equipo" y, sin embargo, dar una apariencia totalmente contraria. En el
primer caso, los gastos pagados por anticipado pueden representar una
fracción mínima dentro del total de activos, mientras que los activos fijos
pueden abarcar una alta proporción de ellos, con mayor razón si se trata de
una empresa industrial.
Bajo ésta técnica, al igual que
ocurre con el análisis comparativo, las cifras deben tomarse ajustadas y
actualizadas por inflación con el propósito de hacer más consistente la
evaluación del comportamiento encontrado en uno o más rubros de los
estados financieros.
El análisis de tendencias permite
una mejor comprensión de las políticas y parámetros seguidos por la administración
del ente económico y que han originado los cambios relevantes observados a
lo largo del período en estudio. Esta observación, enmarcada dentro del
entorno económico en el cuál desarrolla sus actividades la empresa,
permitirá identificar la forma como sus directivos han manejado los
problemas y aprovechado las oportunidades.
Así mismo, el análisis por
tendencias puede aplicarse para la medición de estándares preestablecidos o
en relación con el comportamiento de otras empresas del sector, para
establecer la dirección del cambio frente a los objetivos particulares del
ente económico o frente a sus competidores y tomar las medidas que sean
necesarias.
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