|
2.2 CÁLCULO DE CAMBIOS II
Una vez obtenidos los estados
financieros de todos los ejercicios contables y comerciales que se deseen
analizar, se deben estimar las variaciones entre uno y otro período, tanto
en valores absolutos como en términos porcentuales:
CUADRO 3
|
|
CAMBIOS EN EL BALANCE
GENERAL
|
|
|
|
DETALLE DE LA CUENTA
|
1.9X7
|
1.9X8
|
1.9X9
|
|
Efectivo
|
-560
|
-10.70%
|
-243
|
-5.20%
|
-467
|
-10.54%
|
|
Deudores
clientes
|
959
|
8.25%
|
514
|
4.09%
|
1.334
|
10.19%
|
|
Inventarios
|
814
|
7.63%
|
505
|
4.40%
|
885
|
7.38%
|
|
Gastos
anticipados
|
-126
|
-16.15%
|
-87
|
-13.30%
|
123
|
21.69%
|
|
TOTAL
ACTIVO CTE
|
1.087
|
3.84%
|
689
|
2.34%
|
1.875
|
6.23%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Activos
fijos
|
3.680
|
15.65%
|
0
|
0.00%
|
1.235
|
4.54%
|
|
Depreciación
acumulada
|
-2.552
|
118.70%
|
-2.720
|
57.85%
|
-3.605
|
48.57%
|
|
Cargos
diferidos (neto)
|
-581
|
-17.84%
|
176
|
6.58%
|
-181
|
-6.35%
|
|
TOTAL ACT. NO CTE
|
547
|
2.22%
|
-2.544
|
-10.11%
|
-2551
|
32.93%
|
|
TOTAL
ACTIVO
|
1.634
|
3.09%
|
-1.855
|
-3.40%
|
-676
|
-1.28%
|
|
Obligaciones
bancarias
|
500
|
13.16%
|
-1.100
|
-25.58%
|
1.000
|
31.25%
|
|
Proveedores
|
865
|
11.14%
|
-979
|
-11.34%
|
1.530
|
19.99%
|
|
Imp.
de renta por pagar
|
-1.095
|
-64.68%
|
110
|
18.39%
|
1.056
|
149.15%
|
|
TOTAL
PASIVO CTE
|
270
|
2.04%
|
-1.969
|
-14.55%
|
3.586
|
31.02%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligac.
a largo plazo
|
-1.300
|
-10.40%
|
-1.450
|
-12.95%
|
0
|
0.00%
|
|
Pasivos
estim. y prov.
|
105
|
7.81%
|
130
|
8.97%
|
184
|
11.65%
|
|
TOTAL
PAS. NO CTE
|
-1.195
|
-8.63%
|
-1.320
|
-10.43%
|
184
|
1.62%
|
|
TOTAL
PASIVO
|
-925
|
3.41%
|
-3.289
|
-12.56%
|
3.770
|
16.47%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
0
|
0.00%
|
0
|
0.00%
|
0
|
0.00%
|
|
Reservas
|
415
|
16.94%
|
555
|
19.37%
|
565
|
16.52%
|
|
Utilidades
acumuladas
|
777
|
6.92%
|
750
|
6.25%
|
-4.922
|
-38.06%
|
|
Utilidad
del ejercicio
|
1.367
|
32.96%
|
129
|
2.34%
|
-89
|
-1.58%
|
|
TOTAL
PATRIMONIO
|
2.559
|
9.91%
|
1.434
|
5.05%
|
-4.446
|
-14.91%
|
|
TOTAL
PAS. Y PATR.
|
1.634
|
3.09%
|
-1.855
|
-3.40%
|
-676
|
-1.28%
|
|
CUADRO 4
|
|
CAMBIOS ESTADO DE RESULTADOS
|
|
|
|
DETALLE
|
1.9X7
|
1.9X8
|
1.9X9
|
|
Ventas
netas
|
6.812
|
2.03%
|
55.990
|
16.21%
|
5.100
|
1.28%
|
|
Costo
de ventas
|
3.064
|
0.99%
|
53.305
|
16.98%
|
3.800
|
1.03%
|
|
Utilidad
bruta
|
3.748
|
14.85%
|
2.285
|
7.88%
|
1.300
|
4.16%
|
|
Gastos
generales
|
1.924
|
10.06%
|
1.319
|
6.26%
|
1.389
|
6.21%
|
|
Utilidad
operacional
|
1.824
|
29.86%
|
966
|
12.18%
|
-89
|
1.00%
|
|
Otros
ingresos
|
87
|
26.20%
|
235
|
56.09%
|
-222
|
-33.94%
|
|
Intereses
pagados
|
-41
|
-7.95%
|
396
|
83.37%
|
-173
|
-19.86%
|
|
Utilidad
antes imp.
|
1.952
|
32.95%
|
805
|
10.22%
|
-138
|
-1.59%
|
|
Provisión
imporrenta
|
585
|
32.90%
|
676
|
28.61%
|
-49
|
-1.61%
|
|
Utilidad
neta
|
1.367
|
32.96%
|
129
|
2.34%
|
-89
|
-1.58%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Página siguiente
|
